Zwölf Geschichten darüber, warum ich gegründet habe, wie ich mein Unternehmen aufbaue und welchen Mehrwert ich schaffen möchte.
In meinem ersten Beitrag habe ich von einem neuen Anfang erzählt: der Gründung meiner Beratungsunternehmen in München und Shenzhen. Nun möchte ich näher darauf eingehen, wie diese Entscheidung entstanden ist und welche Art von Unternehmen ich aufbauen möchte.
Die Ausrichtung, Arbeitsweise und Grundsätze eines Unternehmens sind häufig eng mit den Erfahrungen der Person verbunden, die es gründet. Ein Blick auf meinen bisherigen Weg hilft deshalb auch, meine heutigen Entscheidungen zu verstehen.
Von November 2025 bis Oktober 2026 werde ich jeden Monat einen Beitrag veröffentlichen. In zwölf Geschichten geht es um drei Themen – WHY, HOW und WHAT: die Beweggründe für die Gründung, den Aufbau der Unternehmen und den Mehrwert, den ich mit ihnen schaffen möchte.
WHY | Warum habe ich mich für diesen Weg entschieden?
Meine Familie, mein Aufwachsen, meine beruflichen Erfahrungen und der Umzug von China nach Deutschland haben geprägt, wie ich über Chancen, Verantwortung und Zusammenarbeit denke.
Ich werde erzählen, wie daraus nach und nach die Entscheidung zur Selbstständigkeit entstanden ist. Warum gerade jetzt? Warum München? Warum liegt mein Schwerpunkt auf der Verbindung zwischen China und Deutschland? Und welche Erfahrungen bringe ich für diese Aufgabe mit?
HOW | Wie werden aus Ideen konkrete Entscheidungen?
Wer ein Unternehmen gründet, muss Vorstellungen in die Praxis übersetzen.
Von der Wahl der Markenfarbe und der Gestaltung des Logos bis zur Unternehmensgründung in beiden Ländern musste ich immer wieder klären: Wofür steht das Unternehmen? Welche Grundsätze sollen es leiten? Und wie lassen sich diese im Alltag umsetzen?
Ich werde auch von meinen Erfahrungen mit den beiden Gründungsverfahren berichten und erläutern, wie die Unterschiede mein Verständnis für die Zusammenarbeit zwischen den Kulturen vertieft haben.
WHAT | Welchen Mehrwert wollen wir schaffen?
Aus einer klaren Motivation ergeben sich praktische Fragen: Worauf konzentrieren wir uns? Wie arbeiten wir? Welche Partner wählen wir? Und was können Kunden und Partner von uns erwarten?
In diesen Beiträgen werde ich die strategischen Entscheidungen, meine Rolle in Projekten und die Grundsätze der Zusammenarbeit erläutern: fundiertes Urteilsvermögen, Integrität, Verantwortung, gegenseitiger Respekt und langfristiger Mehrwert.
Mit dieser Reihe möchte ich Ihnen die Möglichkeit geben, mich als Gründerin kennenzulernen und zu verstehen, wie meine Erfahrungen die Ausrichtung und Arbeitsweise der Unternehmen prägen.
Einige Geschichten handeln von beruflichen Erfolgen. Andere erzählen von Wendepunkten, schwierigen Erfahrungen und der Frage, was mir wirklich wichtig ist. Gemeinsam haben sie mich geprägt und die Grundlage für meine Unternehmen geschaffen.
Der erste Hauptbeitrag erscheint im November. Er beginnt mit meiner Familie und meinem Aufwachsen.
Annie Thing Is Possible. Jede Möglichkeit hat einen Anfang.
